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管理科學基礎(運籌學)試題:分配甲、乙、丙、丁四人去完成5項任務。每人完成各項任務時間如下表所示。由于任務數(shù)多于人數(shù),故規(guī)定其中
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管理科學基礎(運籌學)試題:編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示,設推銷員從1城出發(fā),經過每個城市一次且僅一
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管理科學基礎(運籌學)試題:項目經理向客戶推薦了4種供應商選擇方案。每個方案損益值己標在如圖9-3所示的決策樹上。根據(jù)預期收益值
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管理科學基礎(運籌學)試題:項目經理向客戶推薦了四種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在下面的決策樹上。根據(jù)預期收益值,應選擇設
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章節(jié)習題
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)在線練習
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習
信息系統(tǒng)監(jiān)理師章節(jié)在線練習
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項目整體管理試題:項目小組建設對于項目的成功很重要,因此,項目經理想考察項目小組工作的技術環(huán)境如何。有關信息可以在()
整體管理試題(2014-8-5):項目小組建設對于項目的成功很重要,因此,項目經理想考察項目小組工作的技術環(huán)境如何。有關信息可以在()中找到。A.小組章程B.項目管理計劃C.人員配備管理計劃D.組織方針和指導原則 [
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2023-03-04
英語試題:Onsomeprojects,especiallyonesofsmallerscope,activi
英語試題(2014-8-1):Onsomeprojects,especiallyonesofsmallerscope,activitysequencing,activityresourceestimating,activitydurationestimating,and()aresotightlylinkedthattheyareviewedasasingleprocessthatcanbeperformedbyaperson... [
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2023-03-04
項目溝通管理和干系人管理試題:績效衡量基準包括以下內容,除了:A.項目的范圍、進度、費用參數(shù)B.項目的技術參數(shù)C.項目的質量參數(shù)D
溝通管理試題(2014-9-12):績效衡量基準包括以下內容,除了:A.項目的范圍、進度、費用參數(shù)B.項目的技術參數(shù)C.項目的質量參數(shù)D.項目的人力資源參數(shù) [
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2023-03-04
項目采購管理試題:以下哪一術語表示一方在另一方對于特定條款表示同意時,自己也對相同條款表示同意?A、建議B、議價C、發(fā)
采購管理試題(2014-8-28):以下哪一術語表示一方在另一方對于特定條款表示同意時,自己也對相同條款表示同意?A、建議B、議價C、發(fā)盤D、互換 [
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2023-03-04
項目風險管理試題:某個供應商的最終交貨對項目組織極其重要。而有跡象表明該供應商面臨財政危機,你認為下列哪項是最佳的應對
風險管理試題(2014-11-26):某個供應商的最終交貨對項目組織極其重要。而有跡象表明該供應商面臨財政危機,你認為下列哪項是最佳的應對措施:A將工作分給兩個供應商B用具有良好記錄的供應商取代此供應商C更換采購經理D更新應急計劃 [
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2023-03-04
項目文檔管理與配置管理試題:配置管理是格式化工作方法流程,應用技術和管理的引導和監(jiān)督來:A.不斷衡量項目狀態(tài)B.控制產品特性的變
配置管理試題(2014-10-10):配置管理是格式化工作方法流程,應用技術和管理的引導和監(jiān)督來:A.不斷衡量項目狀態(tài)B.控制產品特性的變更C.確保高層管理的關注D.定義掙值目標績效 [
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2023-03-04
未指定試題:你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾
未指定試題:你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經理你最好應該:()A.把這兩個人分開,直到項目恢復正規(guī)B.分別和他們談話,給于口頭警告C.和他們的經理討論這個問題D.和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源 [
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2023-03-04
戰(zhàn)略管理試題:某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后,該公司的一個項目經理從一個客戶那里收到一個新的產品要求,這個要求
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-18):某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后,該公司的一個項目經理從一個客戶那里收到一個新的產品要求,這個要求與公司過去5年戰(zhàn)略計劃相一致,但不符合新的戰(zhàn)略計劃的目標。該產品描述具有有效的商業(yè)驅動,并有助于直接推動公司發(fā)展,作為項目經理,恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ〢、為這個項目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準B、把該產品要求提交給管理層審核和批準C、把本公司經營方向的變化通知給客戶,并請客戶重新審視這個項目D、... [
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2023-02-26
項目變更管理試題:需求管理的基本內容是()A、需求跟蹤與變更控制B、需求狀態(tài)跟蹤和變更控制C、變更控制與版本控制D、變
需求管理試題(2014-8-6):需求管理的基本內容是()A、需求跟蹤與變更控制B、需求狀態(tài)跟蹤和變更控制C、變更控制與版本控制D、變更控制、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)跟蹤 [
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2023-02-26
信息安全試題:PH軟件開發(fā)公司承接了ZF企業(yè)基于因特網的B2C業(yè)務系統(tǒng)的研發(fā)任務。ZF企業(yè)提出的業(yè)務系統(tǒng)安全性要求
信息安全試題(2014-11-3):PH軟件開發(fā)公司承接了ZF企業(yè)基于因特網的B2C業(yè)務系統(tǒng)的研發(fā)任務。ZF企業(yè)提出的業(yè)務系統(tǒng)安全性要求之一是防止授權侵犯和保留用戶痕跡。針對這一要求,PH公司架構師給出的解決方案最可能是()。A.完整性(Integrity)框架方案B.訪問控制(AccessControl)框架方案C.身份鑒別(Authentication)框架方案D.抗抵賴(Non-repudiation)框架方案 [
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2023-02-21
計算題試題:項目經理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如下所示的一張圖,當前時間為圖中的檢查日
計算題試題(2014-9-11):項目經理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如下所示的一張圖,當前時間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析:該項目進度(1),成本(2)。(1)A.正常B.落后C.超前D.無法判斷(2)A.正常B.超支C.節(jié)約D.無法判斷 [
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2023-02-21
項目進度管理試題:三點估算是作為哪個時間管理過程的工具?A.活動定義B.活動排序C.活動資源估算D
時間管理試題(2014-9-3):三點估算是作為哪個時間管理過程的工具?A.活動定義B.活動排序C.活動資源估算D.活動所需時間估算 [
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2023-02-21
計算機網絡知識試題:在某園區(qū)網網絡工程項目監(jiān)理過程中,監(jiān)理方在工程設計階段對網絡設計方案進行評審,監(jiān)理工作過程中不包括(
計算機網絡知識試題(2014-8-12):在某園區(qū)網網絡工程項目監(jiān)理過程中,監(jiān)理方在工程設計階段對網絡設計方案進行評審,監(jiān)理工作過程中不包括()A.對方案設計內容進行知識產權保護監(jiān)督B.對工作周期與工作進度進行可行性確認C.協(xié)助業(yè)主進行設計文件的評審D.審核方案中主要設備、材料清單;參與主要設備、材料的選型工作 [
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2023-02-21
項目管理基礎知識試題:為了成功管理一個項目,項目經理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除(
項目管理一般知識試題(2014-9-16):為了成功管理一個項目,項目經理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除()外,都是項目經理應重點關注的。A.制定流程B.團結人員C.為項目干系人提供所需要的成果D.關注組織及其機構 [
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2023-02-21
信息化與信息系統(tǒng)試題:基于SOA和WebServices技術的企業(yè)應用集成(EAI)模式是().A.面向信息的集成技術B.
信息化基礎知識試題(2014-10-20):基于SOA和WebServices技術的企業(yè)應用集成(EAI)模式是().A.面向信息的集成技術B.面向過程的集成技術C.面向計劃的集成技術D.面向服務的集成技術 [
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2023-02-19
項目生命周期和組織結構試題:螺旋模型是演化軟件過程模型,將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結合起來,使得軟件的增量版本的快速開發(fā)
項目生命期和組織試題(2014-9-19):螺旋模型是演化軟件過程模型,將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結合起來,使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比,更強調()A、制定計劃B、風險分析C、實施工程D、客戶評估 [
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2023-02-19
項目風險管理試題:由于以下哪個原因,項目特別容易受到風險的影響:A.墨菲定律表明:"如果可能會生問題,問題將會出現(xiàn)"B
風險管理試題(2014-8-15):由于以下哪個原因,項目特別容易受到風險的影響:A.墨菲定律表明:"如果可能會生問題,問題將會出現(xiàn)"B.每個項目在某些方面是獨特的C.項目管理工具對于項目小組是不可得的D.完成工作的資源永遠是不足的 [
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2023-02-19
軟件工程知識試題:管理信息系統(tǒng)規(guī)劃設計過程中,塊耦合中,最理想的耦合形式足模塊設計時通常以模塊的低耦合為目標。以下給出
軟件工程知識試題(2014-12-30):管理信息系統(tǒng)規(guī)劃設計過程中,模塊設計時通常以模塊的低耦合為目標。以下給出的四種模塊耦合中,最理想的耦合形式是()A.數(shù)據(jù)耦合B.標記耦合C.控制耦合D.公共耦合 [
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2023-02-19
項目管理基礎知識試題:關于項目的說法都是正確的,除了()。A.項目經常作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段B.項目可以在組織中的
項目管理一般知識試題(2014-9-23):關于項目的說法都是正確的,除了()。A.項目經常作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段B.項目可以在組織中的所有層次上進行C.項目是那些在組織日常運營范圍內無法有效開展的活動D.項目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構成 [
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2023-02-19
項目質量管理試題:以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結構化工具,用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行:A、質量政策B、檢查表C、
質量管理試題(2014-11-29):以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結構化工具,用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行:A、質量政策B、檢查表C、趨勢圖D、帕累托 [
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2023-02-19
當前第9/100,
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