2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試下午案例分析考試已結束，信管網(wǎng)已第一時間免費公布2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題和答案供各位學員查看和估分

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案例分析試題一與參考答案：http://m.conferencecallsmadeeasy.com/pm/34631.html

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題為一道網(wǎng)絡圖方面的計算題，要求求關鍵路徑、工期以及壓縮工期的相關案例。

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖 下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用 查看完整案例>>

案例分析試題二與參考答案：http://m.conferencecallsmadeeasy.com/pm/34632.html

016上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題為一道整體管理方面的案例題，要求項目章程的輸入、項目章程的內容、制定項目管理計劃的輸入，以及分析案例中風險管理是否做得好等內容。

甲公司準備啟動某軟件項目，在項目可行性研究報告中提高項目可能會面臨的市場方面的風險，在進行項目可行性研究論證時專家提出應該把該市場風險細化，并提出解決的對策。于是公司在可研報告之外，以會議記錄的方式提出了應對該市場風險的方法，那如果4G技術能夠在2015年年底普及率達到70%及以上，查看完整案例>>

案例分析試題三與參考答案：http://m.conferencecallsmadeeasy.com/pm/34633.html

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題也是一道整體管理方面案例題，主要是問項目執(zhí)行過程存在哪些問題、整體管理計劃有哪些子計劃、針對項目中存在的問題需要采取什么措施等

系統(tǒng)集成商B公司中標了某電子商務A企業(yè)的信息系統(tǒng)硬件擴容項目，項目內容為采購用戶制定型號的多臺服務器、交換設備、存儲設備，并保證系統(tǒng)與原有設備對接，最后實現(xiàn)A企業(yè)的多個應用系統(tǒng)遷移，公司領導制定小周為該項目的項目經理。 查看完整案例>>

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題（綜合、案例、論文）

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