信息系統(tǒng)項目管理師制定進度管理計劃論點范文

一、制定進度管理計劃

項目的進度計劃為項目進度提供指南方向。我查找了公司組織過程資產,帶領項目團隊 以同類項目的進度作為模板進行修改裁剪，依據(jù)項目管理計劃、項目章程等，通過現(xiàn)場走訪、問卷調查等方式了解甲方對該信息系統(tǒng)的一些 需求，并多次召集甲方的主要負責人、技術人 員、系統(tǒng)使用人員及行業(yè)相關專家一起，通過會議，制定了進度管理計劃，進度管理計劃規(guī) 定了該項目進度的模型、準確度、計量單位等。 保證了實施過程中的進度控制。