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2022年P(guān)MP?《項目管理標準》關(guān)鍵術(shù)語和概念
1、成果。某一過程或項目的最終結(jié)果。成果可包括輸出和工件，通過項目開展項目所交付的收益和價值，使成果具備更廣泛意圖。
2、項目組合。通過組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
3、產(chǎn)品?？闪炕a(chǎn)出的工件。
4、項目集。項目、子項目集合項目集活動被協(xié)調(diào)管理且相互關(guān)聯(lián)。
5、項目管理。指導(dǎo)項目工作以交付預(yù)期成果。
6、項目經(jīng)理。引導(dǎo)項目團隊工作以實現(xiàn)成果，管理流程以交付預(yù)期成果。
7、項目團隊。執(zhí)行項目工作，幫助實現(xiàn)項目目標。
8、價值交付系統(tǒng)。通過一系列戰(zhàn)略業(yè)務(wù)活動以建立、維持或者使組織得到發(fā)展。
9、價值。某事務(wù)的作用、重要性或?qū)嵱眯浴?
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