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PMP?每日一練試題內容（2022/5/13）
試題1
以下關于項目管理的說法，正確的是（）。
A.對項目范圍、成本和進度的整合
B.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術，來達到項目要求
C.把各種知識、技能、工具和技術應用于組織活動來提高經營績效
D.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術，來滿足并超過項目干系人對項目的要求與期望查看答案
試題參考答案：B
試題2
項目組合管理的主要目標是（）。
A.正確地完成某個項目
B.正確地完成一系列相互關聯(lián)的項目
C.選擇一系列正確的且不一定相互關聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序
D.選擇一系列正確的且相互關聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序查看答案
試題參考答案：C
試題3
項目經理應該具備以下哪個技能？（）
A.特定應用領域的技能
B.信息技術方面的技能
C.統(tǒng)計學應用技能
D.項目之間的協(xié)調技能查看答案
試題參考答案：A
試題4
漸進明細性整合了項目的臨時性與獨特性這兩個特征。在制定項目計劃的過程中，漸進明細對以下哪一方面是非常重要的? （）
A.假設條件
B.項目章程
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織的方針政策和標準查看答案
試題參考答案：A
試題5
項目的三重制約是（）。
A.范圍、時間和成本
B.時間、成本和質量
C.范圍、質量和成本
D.范圍、進度和質量查看答案
試題參考答案：A
試題6
為了確保項目得到執(zhí)行組織最大程度的支持，項目經理應該（）。
A.編制良好的溝通計劃
B.把項目需求與執(zhí)行組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
C.把項目需求與高級管理者的個人需求聯(lián)系在一起
D.在項目計劃中規(guī)定將如何進行團隊建設查看答案
試題參考答案：B
試題7
以下哪個是項目管理辦公室（PMO）的重要特性？（）
A.用特定的資源去實現具體項目的目標
B.編制項目管理的規(guī)章制度
C.對在項目與職能部門兼職的人員進行管理
D.通過項目實施為所在公司贏得合理的利潤查看答案
試題參考答案：B
試題8
項目容易受到風險的影響，這是因為（）。
A.墨菲定律“如果某件事情可能出錯，它就會出錯”
B.每一個項目都是獨特的
C.項目的資源不足
D.高級管理層的態(tài)度易變查看答案
試題參考答案：B
試題9
以下說法都正確，除了（）。
A.項目經理是被執(zhí)行組織分派來保證項目目標實現的項目負責人
B.如果設立了項目管理辦公室，那么項目經理的直接上級就是項目管理辦公室的經理
C.在矩陣式組織中，項目經理通常?職能經理匯報工作
D.項目經理、職能經理和運營經理是現代組織中通常需要的三種重要角色查看答案
試題參考答案：C
試題10
以下哪一個說法是正確的？（）
A.既然與以前項目的可交付成果比較，本項目的可交付成果中存在某些重復的元素，所以本項目從本質上講不再是獨特的
B.項目只能生產出有形的項目產品
C.項目大多是為了創(chuàng)造持久性的結果
D.持續(xù)時間長達10年的工作，不應該當項目來做查看答案
試題參考答案：C
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