系統(tǒng)集成項目管理工程師2022年下半年考試將在11月5日進行,考試結束之后,信管網將在考試結束之后及時公布2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識、案例分析真題答案與解析,幫助考友們進行在線估分,敬請關注。
· 2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析
· 2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析
系統(tǒng)集成項目管理工程師真題例題
綜合知識
1、開放系統(tǒng)互聯(lián)網參考模型(OSI)中( )管理數(shù)據(jù)的解密加密、數(shù)據(jù)轉換、格式化和文本壓縮。
A、數(shù)據(jù)鏈路層
B、網絡層
C、傳輸層
D、表示層
2、根據(jù)應用領域不同,無線通信網絡分為:無線個域網、無線局域網()和蜂窩移動通信網。
A、無線體域網
B、無線穿戴網
C、無線城域網
D、無線MESH網絡
3、在計算機網絡中,按照交換層次的不同,網絡交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網絡、傳輸層交換五層,其中,對比“IP地址進行變更”屬于()。
A、網絡層交換
B、鏈路層交換
C、傳輸層交換
D、應用層交換
案例分析
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某銀行計劃開發(fā)一套信息系統(tǒng),為了保證交付質量,銀行指派小張作為項目的質量保證工程師。
項目開始后,小張開始對該項目質量管理進行規(guī)劃,并依據(jù)該項目的需求文件、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產制定了項目質量管理計劃,質量管理計劃完成后直接發(fā)給了項目經理和質量部主管,并打算按照質量管理計劃的安排對項目進行質量檢查。
項目執(zhí)行過程中,小張依據(jù)質量管理計劃,利用質量工具,將組織的控制目標作為上下控制界限,監(jiān)測項目的進度偏差、缺陷密度等度量指標,定期收集數(shù)據(jù),以便幫助確定項目管理過程是否受控。
小張按照質量管理計劃進行檢查時,出現(xiàn)多次檢查點和項目實際不一致的情況。例如:針對設計說明書進行檢查時,設計團隊反饋設計說明書應在兩周后提交;針對編碼完成情況進行檢查時,開發(fā)團隊反饋代碼已經測試完成并正式發(fā)布。
【問題1】(6分)。
結合案例,請簡要分析小張在做質量規(guī)劃時存在的問題。
【問題2】 (7分)
請寫出常用的七種質量管理工具,并指出在本案例中小張用的是哪種工具?
【問題3】(5分)
請將下面①-⑤的答案填寫在答題紙的對應欄內
(1)實施①過程的主要作用是促進質量過程改進
(2)測量指標的可允許變動范圍稱為②。
(3)③是一種結構化工具,通常具體列出各項內容,用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行。
(4)GB/T190001對質量的定義為:一組④滿足要求的程度。
(5)⑤可能影響質量要求的各種威脅和機會的信息。
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