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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/7/9)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2024/7/9)

  • 試題1

    在規(guī)劃階段,某個新來的團隊成員正在編制責任分配矩陣,結果如下圖所示。作為項目經理你應該提出怎么樣的指導意見?()

    A.收集需求活動不能有兩個C
    B.提交變更請求這個活動不能有兩個R
    C.提交變更請求這個活動缺少唯一責任人
    D.安妮不能同時作為收集需求和追蹤客戶反饋活動的A

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    項目經理與項目干系人開會,匯報項目狀態(tài)。這個活動屬于(  )過程。
    A.控制溝通
    B.規(guī)劃溝通管理
    C.溝通管理
    D.管理相關方參與

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    一個關鍵的項目資源從公司辭職,所有具有所需技能的其他資源目前都分面配給其他項目。為了減輕項目進度的影響,項目經理應該做什么?
    A.通知項目發(fā)起人該項目將被推遲
    B.在人力資源經理的幫助下雇傭一個新的資源
    C.與職能經理協(xié)商資源的可用性
    D.在項目團隊中重新配備項目職責

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    項目經理了解到一份獲得批準的新標準將導致范圍變更。為了確定誰應該接收變更請求的相關信息。項目經理應該參考∶()
    A.相關方登記冊
    B.溝通方法登記冊
    C.溝通管理計劃
    D.變更控制文件

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    在一個大型項目實施過程中,項目經理發(fā)現項目風險已經發(fā)生,并且對項目進度和成本產生了顯著影響。為了準確評估風險對項目目標的影響程度,項目經理應該采取的定量風險分析技術是()
    A.風險分類
    B.風險數據質量評估
    C.風險概率和影響評估
    D.敏感性分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    ()不屬于范圍管理的過程。
    A.規(guī)劃范圍管理
    B.收集需求
    C.定義范圍
    D.控制資源

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    軟件配置控制的重點是( )。
    A. 管理軟件生命周期中的變更
    B. 標識產品的組成元素
    C. 驗證配置信息的正確性
    D. 建立軟件庫

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    ( )的特點是先基于初始需求制訂一套高層級的計劃,再逐漸把需求細化到適合特定的規(guī)劃周期所需的詳細程度。
    A.預測型項目生命周期
    B.混合型項目生命周期
    C.適應型項目生命周期
    D.瀑布型項目生命周期

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    項目實施過程中,項目經理把主要時間放在解決問題上。其實,項目經理應該把精力轉移到∶()
    A.讓團隊成員處理發(fā)生的問題,這樣自己就會有很多時間來召開會議。
    B.實施項目管理計劃,并確保質量管理計劃的可行性。
    C.識別額外的風險,遵循風險管理程序。
    D.實施敏感性分析,并將問題轉移到其它項目上

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    在治理密集型組織中,人力資源是其()
    A. 核心生產力
    B. 財務支持
    C. 管理要素
    D. 制度基礎

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    試題參考答案:A

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