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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析（2024/12/18）

來源：信管網(wǎng) 2024年12月18日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題（2024/12/18）試題1關(guān)于實(shí)施采購工作的描述，不正確的是()A．供方選擇標(biāo)準(zhǔn)在編制采購管理計劃過程中制訂B．包含對潛在賣方資質(zhì)進(jìn)行評估C．企業(yè)以往的供應(yīng)商名單可能影響實(shí)施采購的過程D．采購合同由買方進(jìn)行編制并組織談判試題2項目論證是確定項目是否實(shí)施的依據(jù)，（1）不屬于項目建設(shè)方項目論證的原則。（2）不屬于項目建設(shè)方項目論證的內(nèi)容。（1）A、合規(guī)B、實(shí)施便利C、科學(xué)預(yù)測D、重視數(shù)據(jù)資料（2）A、招標(biāo)文件的編制B、項目組織設(shè)置的合理性C、資金籌措的依據(jù)D、項目的工藝技術(shù)試題3在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>

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