• 試題1

  關于成本估算和預算的描述，不正確的是：（）。
  A．成本估算的輸出除了包括成本基準外，還應有估算依據
  B．成本預算以成本估算為基礎
  C．成本預算是將項目成本分攤到項目的各個活動和各個階段
  D．項目預算是成本基準和管理儲備之和
  

• 試題2

  （ ）不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
  A、識別可能發(fā)生的變更
  B、維持所有基線的完整性
  C、完成防災演習等特定工作
  D、系統(tǒng)升級

• 試題3

  應用軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中允許對需求進行適當修改，并對這種變更進行嚴格控制，充分體現了項目的（）特點。
  A、臨時性
  B、獨特性
  C、漸進明細
  D、無形性
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/1/28）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：成本估算的輸出有：活動成本估算、估算依據、項目文件更新。
  成本基準是制定預算的輸出。
  

• 試題2

  參考答案：C

  參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1951024364.html

  C很無厘頭

  變更管理活動的內容：

  1. 識別可能發(fā)生的變更

  2. 管理每個已識別的變更

  3. 維持所有基線的完整性

  4. 根據已批準的變更，更新范圍、進度、成本、預算、質量要求，協(xié)調整體項目內的變更

  5. 基于質量報告，控制項目質量使其符合標準

  6. 維護一個及時、精確的關于項目產品及其相關文檔的信息庫，直至項目結束

  項目變更控制流程：http://m.conferencecallsmadeeasy.com/pm/8605.html

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析： 3．漸進明細
  漸進明細指項目的成果性目標是逐步完成的。因為項目的產品、成果或服務事先不可見，在項目前期只能粗略地進行項目定義，隨著項目的進行才能逐漸明朗、完善和精確。這意味著在項目逐漸明細的過程中一定會有修改，產生相應的變更。因此，在項目執(zhí)行過程中要對變更進行控制，以保證項目在各相關方同意下順利開展。
  項目的三大特性：1、臨時性：明確的開始和結束時間。2、獨特性：也叫一次性。獨一無二，獨特性是項目的風險所在，也導致項目工作的挑戰(zhàn)性和項目產品的競爭力。3、逐漸細化性。任何一項工作，如果你更看重它的臨時性、獨特性和目標明確性（通過逐漸細化加以明確），它就是“項目”。
  項目的特點：http://m.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/52854.html