• 試題1

  如果項目受資源限制，往往需要項目經(jīng)理進行資源平衡。但當  （ ）時，不宜進行資源平衡。
  A．項目在時間上有一定的靈活性
  B．項目團隊成員一專多能
  C．項目在成本上有一定的靈活性
  D．項目團隊處理應急風險

• 試題2

  下列關于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述，正確的是（ ）。
  A. 該標準規(guī)定了軟件文檔分為：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
  B. 該標準給出了軟件項目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細指導
  C. 該標準規(guī)定了在制定軟件質量保證計劃時應遵循的統(tǒng)一的基本要求
  D. 該標準給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個過程的一個完整集合

• 試題3

  項目章程的主要內容不包括( )
  A．可測量的項目目標和相關的成功標準
  B．項目的總體要求，包括項目的總體范圍和總體質量要求
  C．發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權
  D．項目所選用的生命周期及各階段將采用的過程
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/8/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  資源平衡是制定進度計劃時，科學利用資源的一種方法。
  例如通過利用活動的浮動時間等進行科學的進度安排，以盡量使用一個穩(wěn)定的團隊來完成所有的項目任務，盡量使人力資源的工作負載安排在合理的、均衡的范圍內。
  如果項目在成本上有一定的靈活性，或者項目團隊成員一專多能，都會有助于資源平衡。
  對未預計到的風險，首先使用權變措施來應急，此時首要的任務是處理應急風險而不是資源平衡。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：軟件的整個生命周期都要求編制文檔，文檔是管理項目和軟件的基礎。本標準回答下列問題：如何編制文檔？文檔編制有哪些編制指南？如何定制文檔編制計劃？如何確定文檔管理的各個過程？文檔管理需要哪些資源？
  從這些問題可以看出，該標準是對整個軟件生命周期各個文檔在宏觀上的把握，而不是對某一個文檔的標準進行管理。
  《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》把軟件文檔分為：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：項目章程記錄了關于項目和項目預期交付的產(chǎn)品、服務或成果的高層級信息，主要包括:
  項目目的;
  可測量的項目目標和相關的成功標準;
  高層級需求;
  高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果;
  整體項目風險;
  總體里程碑進度計劃;
  預先批準的財務資源；
  關鍵干系人名單;
  項目審批要求(例如，評價項目成功的標準，由誰對項目成功下結論，由誰簽署項目結束)；
  項目退出標準(例如，在何種條件下才能關閉或取消項目或階段)；
  委派的項目經(jīng)理及其職責和職權;發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權等。
  項目章程確保干系人在總體上就主要可交付成果、里程碑以及每個項目參與者的角色和職責達成共識。