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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2025/8/4)在線測(cè)試:m.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/8/4
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/8/4)
試題1
關(guān)于項(xiàng)目定義的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
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試題2
關(guān)于實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與技術(shù)的描述,正確的是()。查看答案
試題參考答案:A
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試題3
某工程人員在項(xiàng)目建議書中提到該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對(duì)()進(jìn)行了論述。
A、項(xiàng)目的社會(huì)效益預(yù)測(cè)
B、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C、項(xiàng)目的盈利預(yù)期
D、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
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試題參考答案:D
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試題4
項(xiàng)目管理工程師的工作,是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行(),從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)和管理作用。查看答案
試題參考答案:A
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試題5
某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制,假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示,則該項(xiàng)目的CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是( )。
A.0.8,12500元,進(jìn)度滯后且成本超支
B.0.8,12500元,進(jìn)度提前且成本超支
C.1.25,12500元,進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算
D.1.25,12500元,進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算
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試題參考答案:A
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試題6
關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述,正確的是( )查看答案
試題參考答案:B
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試題7
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,下列說法中,( )是不正確的。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過程
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析后,可制定和采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
C.制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后,可重新進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析,以確定風(fēng)險(xiǎn)降低的程度
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)
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試題參考答案:D
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試題8
以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,不正確的是:()查看答案
試題參考答案:B
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試題9
某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的文化與語言背景不同,經(jīng)過一段時(shí)間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于( )。查看答案
試題參考答案:C
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試題10
()可用來確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。查看答案
試題參考答案:C
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