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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/12/6)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/12/6)

  • 試題1

    ()則注重于開展“正確”的項目集和項目,即“做正確的事”,的重點在于以“正確”的方式開展
    項目集和項目,即“正確地做事”。
    A.項目組合、項目集和項目
    B.項目集和項目、項目組合
    C.項目集、項目
    D.項目、項目集

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ()用具有不同權(quán)重的各評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對各投標(biāo)文件進行打分,然后加權(quán)匯總,得到各潛在賣方的排名順序。
    A.加權(quán)打分法
    B.暫缺
    C.暫缺
    D.暫缺

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    以下4個描述選擇正確的
    控制賬戶包含一個或多個工作包和規(guī)劃包()可以包合一個或多個規(guī)劃包。
    A.工作包
    B.WBS字典
    C.項目范圍說明書
    D.控制賬戶

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    作為識別干系人輸入的有溝通管理計劃和()。
    A.干系人參與計劃
    B.需求管理計劃
    C.風(fēng)險管理計劃
    D.質(zhì)量管理計劃

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    下表給出了某信息化建設(shè)項目到2022年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為( )元。

    A.49950.00
    B.48000.00
    C.48050.00
    D.50050.00

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    區(qū)塊鏈的合法應(yīng)用方向是什么()
    A.暫缺
    B.防偽
    C.暫缺
    D.暫缺

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本,最有可能情況下成本為17萬元,最好情況下成本為15萬元,最壞情況下成本為25萬元,則該項目的預(yù)期成本為( )萬元。
    A.18
    B.19
    C.20
    D.21

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    軟件開發(fā)項目中,項目經(jīng)理使用()清晰展示活動之間的邏輯關(guān)系,以便團隊明確工作順序”
    A.迭代燃盡圖
    B.蒙特卡洛分析
    C.資源日歷
    D.進度網(wǎng)絡(luò)圖

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    關(guān)于溝通管理,描述錯誤的是()。
    A.監(jiān)督溝通是確保滿足項目及其干系人的信息需求的過程
    B.管理溝通是根據(jù)溝通管理計劃和干系人參與計劃優(yōu)化信息傳遞流程
    C.管理溝通的作用是促成項目團隊與干系人之間的有效率且有效果的溝通
    D.管理溝通過程中應(yīng)將工作績效報告發(fā)送給項目干系人

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    關(guān)于項目整體管理相關(guān)內(nèi)容的描述,不正確的是:( )。
    A.項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作,達到各種需求間的平衡,實現(xiàn)項目整合
    B.項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領(lǐng)域之間的關(guān)系
    C.遵循 “誰使用,誰修改” 的原則,項目章程由項目經(jīng)理修改完善
    D.項目整體管理實現(xiàn)項目目標(biāo)的綜合最優(yōu)

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    試題參考答案:C

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