• 試題1

  在如下數(shù)據(jù)表的相關(guān)描述中，4003、王亮、45是( )。
  
  A．主數(shù)據(jù)
  B．?dāng)?shù)據(jù)元
  C．元數(shù)據(jù)
  D．元元數(shù)據(jù)
  

• 試題2

  在一個信息化系統(tǒng)開發(fā)項目中，( )屬于有效的項目績效度量指標(biāo)。
  A．系統(tǒng)可用性百分比
  B．項目文檔的總頁數(shù)
  C．開發(fā)進(jìn)度報告更新頻率
  D．項目經(jīng)理加班工時
  

• 試題3

  一般來說，多項目管理從項目目標(biāo)上看項目可能是孤立無關(guān)的，但是這些項目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項目的協(xié)作管理不包括（ ）。
  A. 共享和協(xié)調(diào)資源
  B. 項目進(jìn)行集中的配置管理
  C. 統(tǒng)一收集和匯總項目信息
  D. 與甲方的技術(shù)主管部門的溝通

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2026/1/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：題目中的 4003、 王亮 、45 均為具體數(shù)據(jù)項的值 ，屬于數(shù)據(jù)元。
  數(shù)據(jù)元： 指數(shù)據(jù)的基本單位， 即某個字段的具體值 （ 如 User ID=4003， User Name=王亮，Age=45）。
  主數(shù)據(jù) ：主數(shù)據(jù)是組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門共享的核心業(yè)務(wù)實體數(shù)據(jù)。比如 User ID=4003可以作為一個主數(shù)據(jù)，因為這個ID可以在其他系統(tǒng)作為用戶的標(biāo)識。
  元數(shù)據(jù) ：描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)（ 如字段名“User ID” 、username、age， 字段的含義說明等都是元數(shù)據(jù)） 。
  元元數(shù)據(jù) ：描述元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)（ 如定義元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則）。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：績效度量指標(biāo)：描述與系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)的物理或功能屬性，例如尺寸、重量、容量、準(zhǔn)確度、可靠性和效率等。
  選項 A（系統(tǒng)可用性百分比）：直接反映信息化系統(tǒng)的核心質(zhì)量目標(biāo)，體現(xiàn)項目交付成果的實際使用價值，是衡量項目績效的關(guān)鍵指標(biāo)，符合要求。
  選項 B（項目文檔總頁數(shù)）：文檔質(zhì)量與頁數(shù)無直接關(guān)聯(lián)，頁數(shù)多不代表文檔有效或項目績效好，不能作為績效度量指標(biāo)。
  選項 C（開發(fā)進(jìn)度報告更新頻率）：更新頻率僅體現(xiàn)報告提交的及時性，不反映進(jìn)度是否達(dá)標(biāo)、工作是否有效推進(jìn)，無法度量項目績效。
  選項 D（項目經(jīng)理加班工時）：加班時長與項目績效無必然聯(lián)系，可能是管理效率問題或資源不足導(dǎo)致，不能作為有效績效指標(biāo)。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  雖然從項目目標(biāo)和執(zhí)行層面上看，一個組織內(nèi)的多個項目之間好像是孤立的、無關(guān)聯(lián)的。但實際上這些項目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，它們存在著以下這些共有的特性：
  (1) 這些項目的最終目標(biāo)都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤：
  (2) 這些項目共享組織的資源，資源的調(diào)配會在項目之間產(chǎn)生影響；
  (3) 共享項目的最佳實踐將會提高整個組織實施項目的能力；
  (4) 這些項目需進(jìn)行集中的配置管理；
  (5) 在組織的層面上，需統(tǒng)一收集和匯總這些項目的信息。
  而“與甲方的技術(shù)主管部門的溝通”屬于單個項目的任務(wù)，不屬于多項目之間的協(xié)作。