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系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2026/2/18）在線測試：m.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/2/18
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2026/2/18）
試題1
（）是由知識傳輸和知識吸收兩個過程所共同組成的統(tǒng)一過程。
A．知識轉(zhuǎn)移
B．知識分享
C．知識獲取與集成
D．知識管理審計查看答案
試題參考答案：A
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試題2
關于項目招投標的描述，不正確的是( )。
A．需要采用不可替代的專利技術的項目可以不進行招標
B．投標文件中禁止加行、涂抹或改寫
C．投標文件須投標方法人代表或委托代理人簽署
D．投標人之間約定中標人，此行為屬于投標人相互串通投標查看答案
試題參考答案：B
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試題3
項目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團隊成員抱怨很大，甚至還有個別成員臨時稱病請假，導致工作無法按計劃完成。針對這個問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵團隊成員的是( )。
A．強調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明
B．為堅持加班并且工作高效的成員申請獎金激勵
C．對于經(jīng)常抱怨的員工單獨批評教育
D．從其他團隊臨時調(diào)配人手，接替請假成員的工作查看答案
試題參考答案：B
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試題4
（ ）不屬于項目章程的內(nèi)容。
A．項目風險
B．總體里程碑進度計劃
C．項目審批要求
D．需求跟蹤矩陣查看答案
試題參考答案：D
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試題5
( )includes the process for incorporating the organization's quality policy regarding planning managing and controlling project and product quality requirements in order to meet stakeholders’objectives.
A．Project risk management
B．Project communication management
C．Project stakeholder management
D．Project quality management查看答案
試題參考答案：D
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試題6
通過編制項目資源管理計劃過程，不能確定( )。
A．項目的角色和職責
B．認可計劃
C．項目培訓需求
D．項目團隊的人數(shù)和人員名單查看答案
試題參考答案：D
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試題7
關于項目成本管理的描述，不正確的是( )。
A．應急儲備通常是預算的一部分
B．總資金需求等于成本基準加應急儲備
C．項目估算的準確性將隨著項目的進展而逐步提高
D．成本估算包括完成項目工作可能需要的成本、應對已識別風險的應急儲備查看答案
試題參考答案：B
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試題8
關于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:( )。
A.可以為某個項目設立一個PMO
B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略
C.PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響,可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中
D.PMO可以為所有項目進行集中的配置管理查看答案
試題參考答案：B
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試題9
成本估算時，( )反映了因項目資金支出的周期而產(chǎn)生的資金制約因素。
A．經(jīng)驗教訓登記冊
B．資源需求
C．項目范圍說明書
D．質(zhì)量管理計劃查看答案
試題參考答案：C
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試題10
當( )時，項目不應從外部進行采購。
A.自制成本高于外購
B.技術人員能力不足
C.與其他項目有資源沖突
D.項目有保密要求查看答案
試題參考答案：D
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