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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/2/28）
試題1
下列哪種工具或技術(shù)用于識別項(xiàng)目的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)?（）試題2
哪一個(gè)是組織過程資產(chǎn)的事例:A、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)B、配置管理知識庫C、配置管理系統(tǒng)D、共享系統(tǒng)和云計(jì)試題3
項(xiàng)目經(jīng)理很高興公司在新地區(qū)取得項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理識別了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并予以排序。 項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)采取下列哪項(xiàng)行動?（試題4
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商有財(cái)務(wù)困難，可能停止運(yùn)營。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個(gè)問題?（）試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)報(bào)告在滿足客戶設(shè)計(jì)要求方面重復(fù)出現(xiàn)問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、查這些需求，并通知客戶B試題6
項(xiàng)目中，兩名團(tuán)隊(duì)成員都對某解決方案意見不一，氣氛緊張。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該∶A、在風(fēng)險(xiǎn)日志中記錄B、將沖試題7
一個(gè)項(xiàng)目可以分解成以下活動∶由于資源不可用，活動A將延期六周。這對項(xiàng)目有什么影響?A、項(xiàng)目將延期六試題8
一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理被替換，新的項(xiàng)目經(jīng)理識別到項(xiàng)目超出預(yù)算并落后于進(jìn)度計(jì)劃。新項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?試題9
隨著項(xiàng)目的不斷實(shí)施，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該經(jīng)常分析積極或消極風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目計(jì)劃的影響，以便（）。A、比較實(shí)際與計(jì)試題10
一個(gè)事項(xiàng)的狀態(tài)被視為"已完成"，必須滿足一項(xiàng)條件？A．團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目發(fā)起人達(dá)成該事項(xiàng)已完成的一致意見B．
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