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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/5/7）在線測試：m.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/5/7
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/5/7）
試題1
關于項目、項目集、項目組合的描述，不正確的是：( )。
A．項目組合中的項目集或項目不一定存在彼此依賴或直接相關的關聯(lián)關系
B．大型電網(wǎng)系統(tǒng)所轄項目包括建設輸電線路，整合配電和用戶端設備等，屬于項目集管理
C．項目具有明確的目標且范圍在整個生命周期中漸進明晰，應采用敏捷型方法管理項目
D．項目組合的成功通過項目組合的總體投資效果和實現(xiàn)的效益進行衡量查看答案
試題參考答案：C
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試題2
專利分類中，( )指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案；( )指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術方案。
A．實用新型、發(fā)明
B．實用新型、外觀設計
C．發(fā)明、外觀設計
D．發(fā)明、實用新型查看答案
試題參考答案：D
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試題3
可用于風險識別的工具與技術是( )。
A．決策樹
B．SWOT
C．概率影響矩陣
D．波士頓矩陣查看答案
試題參考答案：B
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試題4
在評審發(fā)布內(nèi)容時對存在風險的發(fā)布項做重點評估，確定相應的回退范圍，制定相應的回退策略?；赝瞬襟E通常包括：①通知相關用戶系統(tǒng)開始回退：②通知各關聯(lián)系統(tǒng)進行版本回退：③回退存儲過程等數(shù)據(jù)對象;④配置數(shù)據(jù)回退：⑤應用程序、接口程序、工作流等版本回退：⑥回退完成通知各周邊關聯(lián)系統(tǒng)：⑦回退后進行相關測試，保證回退系統(tǒng)能夠正常運行;⑧通知用戶回退完成。正確的排序是( )。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧
B．②①③④⑤⑥⑦⑧
C．④②①③⑤⑥⑦⑧
D．④①②③⑥⑥⑦⑧查看答案
試題參考答案：A
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試題5
對于信息系統(tǒng)開發(fā)項目來說，其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。配置管理計劃屬于( )，需求規(guī)格說明屬于( )。
A．產(chǎn)品文檔 管理文檔
B．管理文檔 管理文檔
C．產(chǎn)品文檔 開發(fā)文檔
D．管理文檔 開發(fā)文檔查看答案
試題參考答案：D
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試題6
圖中V1是物流集散地，其他點均為不同的二級轉(zhuǎn)運站，弧上的數(shù)字代表兩點間的距離(單位公里)，則V1到二級轉(zhuǎn)運站( )最遠，其最短路徑為( )公里。
（1）A．V6
B．V7
C．V8
D．V9
（2）A．17
B．14
C．13
D．11查看答案
試題參考答案：B、C
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試題7
關于管理項目知識過程的描述，正確的是：( )
A．項目管理計劃的所有組成部分都是管理項目知識的輸入
B．項目管理知識應該有明確的范圍，確保知識只為本項目服務
C．專家判斷不屬于項目知識管理的工具與技術
D．選取先進的知識管理工具是知識管理最重要的環(huán)節(jié)查看答案
試題參考答案：A
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試題8
關于項目采購管理的描述，不正確的是( )。
A．對于項目非標準化的采購需求，應使用最低成本法
B．選擇供方，在選擇供方時應有適當理由才使用唯一來源法，且應將其視為特殊情況
C．項目進度計劃會影響規(guī)劃采購管理過程中采購策略的制定
D．項目章程是規(guī)劃采購管理過程的輸入文件查看答案
試題參考答案：A
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試題9
項目經(jīng)理想要選取合適的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術控制質(zhì)量，當他想要按照來源或組成部分展示缺陷數(shù)量時，應采用( )，當他想同步展示計劃績效和實際績效時應采用( )。
A．直方圖 散點圖
B．散點圖 控制圖
C．直方圖 控制圖
D．控制圖 直方圖查看答案
試題參考答案：A
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試題10
關于項目配置管理的描述不正確的是( )
A．配置項負責人需要定期開展項目所有配置的審計
B．配置管理相關角色包括變更控制委員會，配置管理員，配置項負責人
C．配置經(jīng)理負責管理和決策整個項目生命周期中的配置活動
D．建立和維護配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責之一。查看答案
試題參考答案：A
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