項目質量管理的過程包含的主要內容。（2015年上）
項目質量管理的主要內容有規(guī)劃質量管理，實施質量保證和控制質量。其中規(guī)劃質量管理主要是識別與該項目相關的質量標準以及確定如何滿足這些標準；
實施質量保證是通過實施計劃中的質量活動，確保項目實施滿足既定的要求，即通過有效的過程執(zhí)行來保證項目質量。
控制質量是監(jiān)視項目的具體結果，確保其符合相關的質量標準，并判斷如何杜絕造成不合格結果的根源，即通過對結果的把關來保證項目質量。