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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2025年下半年
試題題型【分析簡(jiǎn)答題】
試題內(nèi)容

背景暫缺……
【問(wèn)題1】（6分）
（1）項(xiàng)目整合管理哪些過(guò)程會(huì)使用到問(wèn)題日志？
（2）案例中6個(gè)問(wèn)題分別屬于整合管理哪個(gè)過(guò)程？
【問(wèn)題2】（6分）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不信任，知識(shí)來(lái)源分散，應(yīng)該采取什么措施？
【問(wèn)題3】（5分）
知識(shí)管理過(guò)程通常包括：知識(shí)獲取與集成、（1）、（2）、（3）和知識(shí)管理審計(jì)。（4）在項(xiàng)目早期創(chuàng)建，作為管理項(xiàng)目知識(shí)過(guò)程的輸出。因此，在整個(gè)項(xiàng)目期間，它可以作為很多過(guò)程的輸入，也可以作為輸出而不斷更新。參與工作的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也參與記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。可以通過(guò)視頻、圖片、音頻或其他合適的方式記錄知識(shí)，確保有效吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目或階段結(jié)束時(shí)，應(yīng)把相關(guān)信息歸入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)，成為（5）的一部分。

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第2題： 題干暫缺
【問(wèn)題1】
（1）采購(gòu)管理包括哪些子過(guò)程?
（2）結(jié)合案例，在采購(gòu)管理各個(gè)子過(guò)程執(zhí)行了哪些活動(dòng)?
【問(wèn)題2】
采購(gòu)管理計(jì)劃、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)、采購(gòu)策略主要內(nèi)容
【問(wèn)題3】
案例中哪些活動(dòng)屬于合同管理活動(dòng)?
答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/11042812240.html

第3題： 題干暫缺
【問(wèn)題1】
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程的定義
【問(wèn)題2】
案例中5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分別采取的應(yīng)對(duì)策略
【問(wèn)題3】
項(xiàng)目成功預(yù)計(jì)可以獲利 100萬(wàn)元，但在工作中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目有影響，組織目前缺少該技術(shù)，根據(jù)決策樹(shù)分析，應(yīng)該選擇哪家公司進(jìn)行分包
A公司     投入 40萬(wàn)     成功概率 70%     失敗賠償 0萬(wàn)
B公司     投入 60萬(wàn)     成功概率 80%     失敗賠償 20萬(wàn)
C公司     投入 70萬(wàn)     成功概率 85%     失敗賠償 30萬(wàn)
D公司     投入 80萬(wàn)     成功概率 95%      失敗賠償 40萬(wàn)
【問(wèn)題4】
風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)【填空題】
答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/11042923185.html

第4題： 題干暫缺
【問(wèn)題1】
三點(diǎn)估算求各活動(dòng)時(shí)間、計(jì)算關(guān)鍵路徑、工期
【問(wèn)題2】
計(jì)算CV、SV、判斷績(jī)效
【問(wèn)題3】
E在5周內(nèi)完成概率
答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/11043018063.html



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