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關于項目團隊管理,不正確的是:()。A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效,解決問題和協(xié)調變更B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一C、在一個項目團隊環(huán)境下,項目經(jīng)理不應公開處理沖突 D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
信管網(wǎng)參考答案:C(僅供參考,歡迎評論交流) 收藏
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