第28題： （）是整體變更控制的依據(jù)。
①項目管理計劃   ②批準的變更請求   ③驗收的可交付成果   ④配置管理系統(tǒng)   ⑤組織過程資產(chǎn)
A、①③④
B、①②④
C、②③⑤
D、①④⑤
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第29題： 項目小組正在對項目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進行評估，該工作屬于（）的管理范疇。
A、配置管理計劃
B、范圍管理計劃
C、變更管理計劃
D、質(zhì)量管理計劃
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第30題： 在國家標準GB/T 8567-2006《計算機軟件文檔編制規(guī)范》中，將系統(tǒng)需求分成三大類，分別是（）。
A、功能需求、業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)需求
B、接口需求、資源需求和數(shù)據(jù)需求
C、功能需求、接口需求和安全需求
D、業(yè)務(wù)需求、配置需求和維護需求
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第32題： 項目進入設(shè)計階段時，GB/T 22239《信息安全技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》已經(jīng)升級版本，而項目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項目進度。
A、提高需求評審頻率
B、執(zhí)行項目范圍變更
C、與項目干系人溝通
D、重新進行成本估算答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/4524827908.html

第33題：

某項目各活動先后順序及持續(xù)時間如下表所示，該項目的關(guān)鍵路徑為（1）。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席，導(dǎo)致活動D延期2天，為了確保項目按時完成（2）。

（1）A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG
（2）A、應(yīng)為活動D增加更多資源
B、不需要采取任何措施
C、需要為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工
D、應(yīng)改進項目所需技術(shù)
答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/4524923957.html

第34題： 項目經(jīng)理第一次承接移動端APP的軟件開發(fā)項目，在做成本估算時，考慮了最不利的情況，估算出成本為90人/日，最有利的情況下成本為45人/日，公司的期望成本為60人/日?；谪愃植嫉娜c估算法，該項目的估算成本為（）人/日。
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5
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