一次項目例會上，研發(fā)工程師和產品經理因為某個功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭吵此時項目經理制止了爭吵，提出會后再單獨組織一次會議來討論解決方案該項目經理采用的沖突管理方法是( )
A．撤退/回避
B．妥協(xié)/調解
C．強迫/命令
D．合作/解決問題