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時(shí)間管理之項(xiàng)目進(jìn)度管理
　　在PMI的PMBOK中，沒有單獨(dú)的項(xiàng)目進(jìn)度管理，主要是項(xiàng)目時(shí)間管理。但項(xiàng)目的進(jìn)度不僅是時(shí)間因素，還受到資源方面的影響，因此我們在這里使用項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，主要是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度中的項(xiàng)目時(shí)間管理同時(shí)受到資源等方面的影響，需要從整體上關(guān)注影響項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)因素，其主要表現(xiàn)形式是圍繞項(xiàng)目時(shí)間表的管理。 [更多...]
2011-09-06
項(xiàng)目時(shí)間管理主要包含六個(gè)階段
項(xiàng)目活動是確定為項(xiàng)目各種可交付成果而必須進(jìn)行的具體計(jì)劃活動。將項(xiàng)目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動或任務(wù)，這些小的活動應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可實(shí)施的詳細(xì)任務(wù)。 [更多...]
2011-09-06
有感于IT系統(tǒng)的實(shí)施
　　為何要實(shí)施一個(gè)IT系統(tǒng)，比如ERP,CRM,PDM等等是需要首先搞清楚的問題。最差的就是人云亦云或者盲目攀比，主流想法一般是基于通過提高效率和管理水平而創(chuàng)造效益和節(jié)約成本，還是一種驅(qū)動力應(yīng)該是真正從提高企業(yè)的核心競爭力入手。 [更多...]
2011-09-06
小團(tuán)隊(duì)開發(fā)J2ME游戲的階段劃分
　　目前，開發(fā)手機(jī)游戲的廠商如同雨后春筍般的冒了出來，有大有小，甚至幾個(gè)朋友在一起就能攢出一個(gè)小公司，進(jìn)行開發(fā)。每個(gè)公司，也都有“具備自己特色”的開發(fā)過程，好一些的，直接套用傳統(tǒng)的軟件工程的理論，差一些的，也只能悶頭苦干了。我在這里想談的是對于小團(tuán)隊(duì)開發(fā)游戲的一種高效的開發(fā)方法和階段劃分。 [更多...]
2011-09-06
走出軟件質(zhì)量誤區(qū)
要在這種情況下保證軟件的質(zhì)量并且促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，中國的軟件企業(yè)就必須擺脫“土布”制造者們曾經(jīng)踏過的誤區(qū)—不是千方百計(jì)地抵制“洋布”，而是應(yīng)該學(xué)習(xí)其先進(jìn)的生產(chǎn)理念和質(zhì)量控制的方法論，引進(jìn)流程化的管理，從管理和技術(shù)上成長。 [更多...]
2011-09-05
為軟件質(zhì)量保駕—過程管理與項(xiàng)目管理技術(shù)的應(yīng)用
我國軟件業(yè)與世界先進(jìn)國家相比，差距甚遠(yuǎn)，其主要原因是軟件工程化技術(shù)沒有得到廣泛的應(yīng)用。今天，軟件開發(fā)不再是軟件開發(fā)人員的個(gè)人行為而是團(tuán)隊(duì)行為，對軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)來說，如何在要求的時(shí)間內(nèi) [更多...]
2011-09-05
從印度軟件項(xiàng)目管理談我國軟件質(zhì)量保障
　　計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是Internet技術(shù)的發(fā)展與普及，為企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部提供了快速、準(zhǔn)確、可靠的信息交流渠道。信息化企業(yè)運(yùn)作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場競爭的必備支持系統(tǒng)。 [更多...]
2011-09-05
Deming的質(zhì)量管理十大原則
　Deming第一原則：要有一個(gè)堅(jiān)定不移的目標(biāo) [更多...]
2011-09-05
信息系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：可用性
企業(yè)在考慮選用信息系統(tǒng)的時(shí)候，很多時(shí)候都考慮價(jià)格、功能等系統(tǒng)本身的特性，而真正從使用者的角度考量信息系統(tǒng)質(zhì)量的就很少了。結(jié)果，很多系統(tǒng)安裝之后，用起來才發(fā)現(xiàn)有諸多不如意 [更多...]
2011-09-05
配置管理：實(shí)施軟件質(zhì)量管理的關(guān)鍵
　　質(zhì)量,一直是企業(yè)生存的根本。軟件作為一種高智力的創(chuàng)造活動,既具有制造業(yè)的一般特性,同時(shí)又由于其知識性強(qiáng)、創(chuàng)造性大,而具有一般制造業(yè)所沒有的特點(diǎn)。所以軟件質(zhì)量管理既要秉承制造業(yè)質(zhì)量管理的一般原則和思想 [更多...]
2011-09-05
軟件質(zhì)量，CMM不是惟一
　　CMM―軟件能力成熟度，如今，已經(jīng)成為了軟件質(zhì)量保障的代名詞。其實(shí)，只要有一個(gè)科學(xué)合理的軟件管理流程，不實(shí)施CMM也一樣能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。但是，這并不代表CMM就不應(yīng)該推廣， [更多...]
2011-09-05
項(xiàng)目計(jì)劃與質(zhì)量管理
　　在可行性分析之后，項(xiàng)目計(jì)劃與質(zhì)量管理將貫穿需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、測試、維護(hù)等軟件工程環(huán)節(jié)。 [更多...]
2011-09-05
項(xiàng)目管理，質(zhì)量先行
　　提到軟件產(chǎn)品開發(fā)，我們的腦海里總是浮現(xiàn)出這樣的情景：開發(fā)組的每一位成員都在辛苦地工作，加班加點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦。雖然項(xiàng)目經(jīng)理一次又一次地修改了進(jìn)度計(jì)劃，而實(shí)際的開發(fā)情況卻總是令人擔(dān)憂 [更多...]
2011-09-05
Microsoft Project中的成本管理
本文從項(xiàng)目成本的估計(jì)、計(jì)算和跟蹤三個(gè)方面介紹Microsoft Project中的成本管理。 [更多...]
2011-09-05
淺議軟件項(xiàng)目成本的會計(jì)處理
計(jì)算機(jī)軟件的研制開發(fā)屬于一種專利權(quán)的研究開發(fā)，但又不同于一般專利權(quán)的研究開發(fā)。其原因在于 [更多...]
2011-09-05
信息系統(tǒng)實(shí)施階段監(jiān)理的投資如何控制？
雖然最能夠有效節(jié)約投資的是時(shí)間是設(shè)計(jì)系統(tǒng)階段，但是投資的使用卻是在實(shí)施階段，因此信息系統(tǒng)投資的控制主要還是實(shí)施階段。因此投資控制是實(shí)施階段主要任務(wù)之一。監(jiān)理方投資控制的要點(diǎn)是： [更多...]
2011-09-05
建立IT投資效益分析模型
隨著我國信息化的不斷推進(jìn)，人們開始對一個(gè)名詞越來越熟悉，它就是ROI(投資回報(bào)率)。的確，近年來，我國的信息化建設(shè)投入不斷加大，然而，信息化項(xiàng)目的“效果”卻不能像投入那樣可以用“實(shí)實(shí)在在”的數(shù)字來說話。 [更多...]
2011-09-05
軟件測試破局項(xiàng)目成本控制
　　摘要：我國石油和化工行業(yè)的信息化建設(shè)，當(dāng)前面臨的最關(guān)鍵問題是項(xiàng)目成本上升和信息化成績不成比例。 [更多...]
2011-09-05
行路難：成本管理的IT困惑
所謂“工欲善其事，必先利其器”。然而“器”只能是“器”，不是一棵救命稻草。對于中國的建筑企業(yè)而言，利用IT手段管理成本，“工”的問題—管理本身以及人的問題，似乎比“器”、手段，顯得更加迫切。 [更多...]
2011-09-05
項(xiàng)目研發(fā)的成本控制經(jīng)驗(yàn)
　只要提到成本控制，很多人便產(chǎn)生加強(qiáng)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理、降低物耗、提高生產(chǎn)效率的聯(lián)想，人們往往忽略了一個(gè)問題：成本在廣義上包含了設(shè)計(jì)（研發(fā)）成本、制造成本、銷售成本三大部分， [更多...]
2011-09-05

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