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系統集成項目管理工程師每日一練試題(2021/7/19)在線測試:m.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/7/19
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系統集成項目管理工程師每日一練試題內容(2021/7/19)
試題1: 某項目包括的活動情況如下表所示:
活動D和活動F只能在活動C結束后開始,活動A和活動B可以在活動C開始后的任何時間內開始,但是必須在項目結束前完成,活動E只能在活動D完成后開始活動B是在活動C開始1天候才開始的,在活動B的過程中,發(fā)生了一件意外事件,導致活動B延期2天,為了確保項目按時完成()
A、應為活動B添加更多資源
B、可不需要采取任何措施
C、需為關鍵路徑上的任務重新分配資源
D、應為活動D添加更多的資源
項目經理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現CPI>1,則可以判斷該項目( )。
A.進度超前
B.進度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據,它在( )過程中形成。
A.制定系統質量管理制度
B.編制系統質量管理計劃
C.分析系統質量管理界面
D.明確系統質量管理網絡
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所需人數如下表:
該工程的計算工期為(1)周。按此工期,整個工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
試題解析與討論:m.conferencecallsmadeeasy.com/st/403139.html 某項目經理在對項目歷時進行估算時,認為正常情況下完成項目需要42 天,同時也分析了影響項目工期的因素,認為最快可以在35 天內完成工作,而在最不利的條件下則需要55 天完成任務。采用三點估算得到的工期是( )天。
A.42
B.43
C.44
D.55
關于風險識別的敘述中,()是不正確的
A、風險識別不包括識別項目風險可能引起的后果和這種后果的嚴重程度
B、項目風險識別包括識別項目的可能收益
C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔
D、項目風險識別是一個不斷重復的過程
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