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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/7/23)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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沒有遵從配置變更流程,配置項(xiàng)版本號應(yīng)在評審后進(jìn)行修改和發(fā)布,研發(fā)人員不能同時(shí)對同一封版版本進(jìn)行修改,新版本不能由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布,應(yīng)由配置管理員進(jìn)行發(fā)布,?,對,錯(cuò),錯(cuò)
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在封版的軟件上發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)的問題,說明配置管理控制做的不足
封版后的人軟件修改需進(jìn)行ccb評審。對問題1和問題2的修改,應(yīng)從產(chǎn)品庫到受控庫,再到軟件修改。
問題2應(yīng)該在問題1修改版本的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,版本升級到11.0.0之前需要進(jìn)行系統(tǒng)測試并完成。變更評審開發(fā)新軟件不應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布????
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1.沒有進(jìn)行配置管理計(jì)劃
2.沒有進(jìn)行配置項(xiàng)識別
3.變更流程不完整,沒有變更效果評估
4.ccb不應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理組建
5.第二個(gè)應(yīng)該是在10.6.0基礎(chǔ)上進(jìn)行修改
6.第二個(gè)問題修改后,版本更新為10.7
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1:測試人員未封板前確認(rèn)產(chǎn)品的交付性,使用性。
2:配置管理程序不符合規(guī)定
3:提交變更申請存在流程錯(cuò)誤
4:不是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織變更控制委員會
5:應(yīng)在封板前由專門人員測試軟件
6:測試人員緊急修復(fù)問題未徹底解決剩余問題
7:前后兩次修改存在浪費(fèi)時(shí)間
8:發(fā)給項(xiàng)目組的新版本應(yīng)由干系人全面審查ccb:編制配置管理計(jì)劃、變更評估
配置管理員:編制配置管理計(jì)劃、創(chuàng)建配置管理環(huán)境
項(xiàng)目經(jīng)理:變更評估、變更實(shí)施
測試人員:變更驗(yàn)證
研發(fā)人員:變更驗(yàn)證(1)?
(2)?
(3)?
(4)?
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1配置管理流程不健全,
2變更未經(jīng)ccb審批
3未將版本放入受控庫
4未對檢索中的版本進(jìn)行鎖定對對對錯(cuò)
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