第30題： 下面有關權力的描述，不正確的是（ ）。
A．專家權力和參照權力來自于組織的授權
B．來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權力
C．濫用懲罰權力會導致項目失敗，應謹慎使用
D．項目經(jīng)理要注重運用獎勵權力、專家權力和參照權力，盡量避免使用懲罰權力答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112878958.html

第31題： 影響溝通技術的選擇的因素不包括（ ）。
A．信息需求的緊迫性
B．技術的可用性與可靠性
C．信息的完整性和可用性
D．易用性答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112888958.html

第32題： （ ）不屬于成本控制的目標。
A．確保所有變更請求都得到及時處理
B．對實物資源進行了有效管理
C．對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D．對造成成本基準變更的因素施加影響答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112898958.html

第34題： 在項目工作中，要根據(jù)項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型，如果工作性質清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同，應使用（ ）。
A．總價合同
B．工料合同
C．成本補償合同
D．單邊合同答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112918895.html

第35題： （ ）不屬于數(shù)據(jù)標準化的主要內容。
A．數(shù)據(jù)規(guī)范化標準
B．數(shù)據(jù)元標準化
C．元數(shù)據(jù)標準化
D．數(shù)據(jù)標準化管理答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112928895.html

第36題： 交付節(jié)奏是指項目可交付物的時間安排和頻率，項目可以一次性交付、多次交付、定期交付和持續(xù)交付。其中，（ ）是將項目特性增量交付給客戶，通常通過使用小批量工作和自動化技術完成。
A．一次性交付
B．多次交付
C．定期交付
D．持續(xù)交付答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112938904.html