第28題： CSMM模型由4個能力域包括治理、開發(fā)與交付、（ ）、組織管理。
A．核實與審計
B．運行與戰(zhàn)略
C．管理與支持
D．規(guī)劃與設(shè)計答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112858949.html

第29題： 關(guān)于控制質(zhì)量工具的描述，不正確的是（ ）。
A．核查表用于合理排列各種事項，以便有效地收集關(guān)于潛在質(zhì)量問題的有用數(shù)據(jù)
B．因果圖用于識別質(zhì)量缺陷和錯誤可能造成的結(jié)果
C．核對單用于合理排列各種事項，以便有效地收集關(guān)于潛在質(zhì)量問題的有用數(shù)據(jù)
D．控制圖用于確定一個過程是否穩(wěn)定，或者是否具有可預(yù)測的績效答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112868949.html

第30題： 下面有關(guān)權(quán)力的描述，不正確的是（ ）。
A．專家權(quán)力和參照權(quán)力來自于組織的授權(quán)
B．來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權(quán)力
C．濫用懲罰權(quán)力會導(dǎo)致項目失敗，應(yīng)謹慎使用
D．項目經(jīng)理要注重運用獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力，盡量避免使用懲罰權(quán)力答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112878958.html

第32題： （ ）不屬于成本控制的目標。
A．確保所有變更請求都得到及時處理
B．對實物資源進行了有效管理
C．對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D．對造成成本基準變更的因素施加影響答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112898958.html

第33題： 敏感性分析有助于確定哪些單個項目風險或不確定性來源對項目結(jié)果具有最大的潛在影響，敏感性分析的結(jié)果通常用（ ）來表示。
A．氣泡圖
B．概率分布圖
C．龍卷風圖
D．影響圖答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112908895.html

第34題： 在項目工作中，要根據(jù)項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型，如果工作性質(zhì)清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同，應(yīng)使用（ ）。
A．總價合同
B．工料合同
C．成本補償合同
D．單邊合同答案解析與討論：m.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112918895.html