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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2025/7/29)在線測(cè)試:m.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/29
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/7/29)
試題1
控制采購(gòu)過(guò)程中,如果合同雙方無(wú)法自行解決索賠問(wèn)題,則可能不得不按合同中規(guī)定的程序,用( )的方法去處理。查看答案
試題參考答案:A
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試題2
從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來(lái)看,信息系統(tǒng)的生命周期包括( )
A、立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維、消亡
B、啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾
C、總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收
D、招標(biāo)、投標(biāo)、執(zhí)行合同、合同收尾
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試題參考答案:C
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理張工在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率*風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果
該項(xiàng)目分析管理處于()階段。
A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
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試題參考答案:B
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試題4
( )方法通過(guò)將缺陷數(shù)量和缺陷解決的時(shí)間與計(jì)劃對(duì)比,分析實(shí)際結(jié)果偏離計(jì)劃的程度,從而達(dá)到識(shí)別和判斷目前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。查看答案
試題參考答案:C
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試題5
關(guān)于配置基線的描述,不正確的是:()。查看答案
試題參考答案:B
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試題6
一個(gè)為期2年的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了1年,在項(xiàng)目期間不同的項(xiàng)目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工也已經(jīng)與原計(jì)劃有了很多出入。最近團(tuán)隊(duì)成員在為一個(gè)工作包由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧,項(xiàng)目經(jīng)理查看了項(xiàng)目計(jì)劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒(méi)有規(guī)定負(fù)責(zé)人,或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項(xiàng)目工作包
D.重新制定人力資源計(jì)劃
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試題參考答案:B
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試題7
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()。查看答案
試題參考答案:A
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試題8
某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,該項(xiàng)目的工期為()。查看答案
試題參考答案:C
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試題9
()型PMO直接管理和控制項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的控制程度很高。查看答案
試題參考答案:C
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試題10
某軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),將某字段的長(zhǎng)度由原先的32位增加到64位,這屬于軟件系統(tǒng)的()。
A.適應(yīng)性維護(hù)
B.糾錯(cuò)性維護(hù)
C.完善性維護(hù)
D.預(yù)防性維護(hù)
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試題參考答案:A
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